项目名称

采购类型

采购人名称

采购方式

财政预算限额（元）

项目背景

城市市政、河道整治、排涝、雨污分流等工程中均需使用管材，管材施工的费用约占整个工程投资的一半以上，选择合适的管材对于整个工程具有重大意义。目前设计阶段管材选择过程中存在不客观性：（1）虽然管材指标的评价依据的是规范，但管材的评价指标中不仅有定量指标，还存在许多定性指标，定性指标通常是通过定性描述的方式来评价，因此选择的管材人为因素较多，评价体系不够客观；（2） (略) 家的管材质量、生产能力、信誉、运输条件、价格等因素不一样，即使选择的管材的综合性能最优，也难以确 (略) 家。为更好 (略) 工程的全 (略) 把控， (略) 决策编制管材选型技术指南来指导市政工程管材的设计、招标、采购。鉴于此项工作责任重大、性质专业、工作量大，为切实做好相关工作， (略) 协助开展项目相关工作。

投标人资质要求

服务类清单

具体技术要求

一、研究内容

（1）城市管道使用情况调查

（2） (略) 市水务工程运营调研

（3）管材 (略) 分析研究

（4）管道与施工环境适用性研究

（5）评价指标及选用方案

二、预期成果

（1）《管材选用评价模型》；

（2）《排水管材选用指导方案》；

（3）发表科技论文2篇、申请专利2项、著作权1项。

三、研究方法

研究方法包括但不限于以下几项：

文献研究

现场考察

融合贯通

四、工作进度安排

合同签订 (略) 开题报告

合同签订 (略) 中期评审

合同签订后 (略) 项目验收

商务需求

一、服务期限

本项目服务期限要求为自合同签订之日起12个月。

二、报价要求

1、投标人投标报价应包含但不限于人工费用、差旅费、燃料 (略) 费、设备费、材料费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、专家费、会议费、管理费等一切费用。

2、投标人的报价高于财政预算限额为无效投标，投标人的投标报价不可超出投标上限控制金额人民币75万元，否则其投标不被接受。

3、为保证项目质量，项目报价明显大幅低于财政预算的（预算金额的80%）， (略) 有权利要求其对成本构成说明原因（在保证质量的前提下，能够大幅节省经费的手段或原因），如投标方没有合理的理由或不按要求提供低价说明，评标委员可视为不被接受的有风险的投标报价、给予适 (略) (略) 理。

三、支付方式

合同签订后10个工作日内支付合同价款30%的预付款，中期评审完成后10个工作日内支付合同价款的40%的进度款，项目完成验收并决算审计后支付合同价款30%的余款。

四、验收要求

中标单位必须按合同要 (略) 有相关工作，并通过专家评审会审查，且 (略) 业有关规范、规程和标准。

五、售后服务要求

中标单位应做好与本项目相关的其他配合工作，如为采购单位提供与本项目 (略) 工作等。

六、其他

1、中标单位违反采购单位的规章、制度的，一经查实，则视情况暂停或取消其工作资格。

2、中标单位若不服从采购单位的安排或未能按时完成采购单位分配的任务，视情节轻重，有权暂停、取消中标单位工作资格，并终止服务合同。

3、中标单位提供工作成果不符合实际情况，一经查实，视情节轻重，给予警告、暂停其服务资格，再次出现这种情况，则取消其工作资格，并终止服务合同。

4、中标单位利用本项业务之便牟取不正当利益的，一经查实，视情节轻重，采购单位有权暂停、取消中标单位工作资格，并终止服务合同。

评标信息

评标信息

评标方法：综合评分法平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号	评分项			权重
1	价格			20
2	(略) 分			35
	行号	内容	权重	评分规则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）	12	评审内容：实施方案合理、可操作性强，构思方案优良，对本项目的理解把握程度和整体思路到位，有效结合项目工作现状，满足项目工作需要。 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分；评价为良得60%-80%分；评价为中得30%-60%分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	13	评审内容：投标人对项目重点难点分析清楚明确，制定合理有效应对措施并提出相关合理化建议。 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：对 (略) 情况分析透彻，比较研究思路清晰，评价为优得80%-100%分；评价为良得60%-80%分；评价为中得30%-60%分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案	5	评审内容：投标人提供的质量保障措施及方案合理性、可操作性。 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分；评价为良得60%-80%分；评价为中得30%-60%分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺	3	评审内容：投标人提供的项目完成（服务期满）后的服务承诺的合理性、可操作性。 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分；评价为良得60%-80%分；评价为中得30%-60%分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
	5	违约承诺	2	评审内容：投标人提供的违约承诺合法、有效、 (略) 。根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分；评价为良得60%-80%分；评价为中得30%-60%分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
3	(略) 分			35
	行号	内容	权重	评分规则
	1	投标人同类项目业绩情况	2	（一）设置要求： 投标人近三年（ (略) 发布之日）内承担过：排水（或供水）管网建设或水环境综合整治项目，单个项目最大设计管径不低于1500mm，每提供一项得50%分；最多得100%分数。 （二）评分依据： 1.要求提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等；均要求提供扫描件，原件备查）或项目履约（验收）合格评价证明文件（或研究成果、论文等）作为得分依据。 2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。
	2	投标人获奖情况	2	（一）设置要求： (略) 发布之日）内获得：市级及以上水务市政工程奖项得100%分；获得其他建设工程奖项得50%分；无奖项不得分。 （二）评分依据： 1.提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料扫描件，原件备查。 2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。
	3	拟安排的项目负责人情况	6	（一）设置要求： 项目负责人具备市政给排水（或土木或水利类）专业正高级职称得100%分，副高级职称得80%分，中级职称得60%分，中级职称以下不得分。 （二）评分依据： 1要求提供 (略) 保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前三个月的通过投 (略) 保养老证明，由采购单位明确具体月份）、相关职称证书扫描件（原件备查）作为得分依据。 2. (略) 保证明的，本项不得分。 3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。
	4	拟安 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）	12	（一）设置要求： 团队成员总人数（项目负责人除外）要求至少5人，未达到人数要求的，不得分。 （1）团队成员具备市政给排水（或土木或水利类）正高职称每人得30%分，副高职称每人得20%分，中级职称每人10%分，最高得分60%分。 （2）团队成员具有博士学位每人得20%分，硕士学位每人得10%分，最高得40%分。 （二）评分依据： 1.要求 (略) (略) 保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前三个月的通过投 (略) 保养老证明，由采购单位明确具体月份）、相关职称证书、学位证书扫描件（原件备查）作为得分依据。 2. (略) 保证明的，本项不得分。 3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。
	5	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况	5	（一）设置要求： 具有市政水务或水环境治理相关领域（市政给排水、 (略) 理、 (略) 理等）专利证书：具有3项及以上得100%分；具有2项得60%分；具有1项得30%分，没有的不得分。 （二）评分依据 1.提供有效的产权（专利）证书扫描件，原件备查。 2.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。
	6	(略) 点	3	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) 市有合法注册的分支机构等的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分			3
	行号	内容	权重	评分准则
	1	报价合理性	3	评审内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	诚信情况			7
	序号	评分因素	权重	评分准则
	1	诚信管理情况	5	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近三年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2	履约评价情况	2	根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前一年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

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