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所属地区 | 广东 | 加入时间 | 2018/11/21 | ||
招标业主单位 | 深圳***中心 [登陆后查看] | ||||
中标单位 | ******* [登陆后查看] |
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项目名称
采购类型
采购人名称
采购方式
财政预算限额(元)
项目背景
投标人资质要求
服务类清单
具体技术要求
( * )、总体要求
(略) 组织,定时定点定量完成粪渣收运作业。 (略) 组织吸粪车,负责收运 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 置中心的化粪池 (略) 排污池污水至 (略) 市 (略) 理厂, (略) 置中心安排的应急吸粪清理任务。
项目规模:收运粪渣 * 吨/天,共计 * 0吨/年。
收运时间:1年(工作日按 * 天计)。
投标报价:按吨单价(即每吨价格),该报价包 (略) (略) 有相关费用。
( * )、技术要求
1、吸粪车技术规格要求如下:
1) 所有车辆需年检合格。吸粪车载重最大不超过 * 吨。
2) 可抽吸公厕及化粪池中的粪渣。抽吸效率高、操作快速、简便。
3) 罐体后端设有排放口,粪渣可在重力作用下排出, (略) (略) ,改装排放口,实现吸 (略) 卸料口的无缝对接,卸料过程需操作简便且稳定、不滴漏。排放口改造要求细则详见“吸粪车排放口改造要求”(附件1)。
4)中标单位在作业期间必须配置两位工作人 (略) 吸粪车卸料区的作业秩序、卫生保洁和粪渣经过格栅后夹杂 (略) 处理。
2、收运要求:
2.1 收运能力要求
2.1.1投标人中标后需提交与粪渣产生单位(小区或公厕的物业管理单位)的委托收运协议或意向书;协议或意向书需明确每年委托收运的粪渣量和收运地点,杜绝在同 * 化粪池 * 个月内清运超过两次。不提供或提供不合格者中标无效。投标人必须提供承诺书,否 (略) 理。
2.1.2投标人中标后, * 年内收运的粪渣总量不小于 * 0吨。否则,采购人有权在合同期满后不续约,并重新招标。 2. (略) 接收粪渣时间:周 * 至周日,早8点至 * 点。
2.3 投标人提交的收运车辆总数必须不少于 * 辆。
3、监管要求
3.1收运车辆监控管理系统监管要求
3.1.1 (略) 置中心提供粪渣收运服务 (略) 属的粪渣收运车辆必须按要求安装监控管理设备,中标单位负责监控管理设备的维护,并将监控管理设 (略) 置中心监控管理系统,未按要求安装监控管理设备的粪 (略) 置中心将拒绝接收其运输的粪渣。
3.1.2 安装有监控管理设备的粪渣运输车辆必须按照要求在每日粪渣收运过程中开启该设备系统, (略) 置中心监控人员随时查询车辆经过的路线等实际情况,未开启该系统的粪渣收运车辆, (略) 现场监管人员将有权拒绝接收其收运的粪渣或在接收粪渣后不予计算粪渣收运数值。
如果粪渣收运车辆监控管理系统出现故障, (略) 监管人员有权拒绝接收其运输的粪渣或在接收粪渣后不予计算粪渣收运数值,直至该车辆维修合格( (略) 置中心监管人员每日对收运车辆收运过程中的实际情况查询的要求)。
3.1.3 粪渣运输车辆需在 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 置中心的化 (略) 排污 (略) 粪渣收运,超出粪 (略) (略) 置中心将不予计算粪渣收运数值。
3.1.4 (略) 监管人员将根据监控管理系统查询车辆的粪渣收运情况,对于出现偷排、灌 (略) 运输 (略) 置中心将拒绝接收或在接收后不予计算粪渣收运数值。
3.1.5 (略) 将不定期 (略) (略) 抽样检测,粪渣的含固率不得低于3%,且重金属元素(铅、镉、砷、汞、银、铜、锌等)的含量不超过 * 般工业固废的标准,对于粪 (略) 置中心收运规定的运粪车辆 (略) 理并不予计算粪渣收运数值,如再次出现,将禁止该吸粪车辆进入郁南环境园。
3.1.6发 (略) 扣分,每扣 * 分从当月费用中扣除 * 元人民币。
3.2 收运车辆车容车貌监管要求
3.2.1 (略) (略) 置 (略) 置中心园区的粪渣运 (略) (略) 现场监督管理, (略) 、登记、上报车辆;
3.2.2 (略) 置中心园区的粪渣运输车辆的外观整洁、清洁干净、摆放有序、密闭运输、人员着装、文明规范、收运监管、证 (略) 置中心要求(详见附件2: (略) (略) 置中心运粪车车容车貌检查标准);
3.2.3 (略) (略) 置中心 (略) (略) 置中心运粪车车容车貌检查标准要求检查收运车辆。对于不符合要求的车 (略) 属粪渣收运中标单位下达责令整改通知书,限时 * 至十天内改正并在整改完毕前停止其运 (略) 置中心园区, (略) (略) 复查,经复查合格后恢复粪渣运输作业。
3.3 投 (略) 的化粪池每年定期清理两次(6月份和 * 月份), (略) 排污池的污水需清理时,必须在接到本单位相关工作人员通知需清理排污池后的 * 小时内将排污池抽净(投标方收运负责人须保持 * 小时电话畅通,并预留紧急联系人电话),同时须定期对排污 (略) 清理,处理情况记录成表(详见附件4: (略) (略) 置中心化 (略) 排污池清理情况表)。
4、运输管理要求
1) (略) 方的收运指令,按收运指令按时完成收运工作,遵守招标方提出的管理要求,在收运过程中接受采购方的综合监控管理,不得违 (略) 。
2) 在运输服务期间, (略) 人提供技术状况良好、各种证照及保险等规费齐全有效的专业运输车辆。
3) 在运输服务期间,投标人应当确 (略) 驶所需的各种证照有效及驾驶人员具备驾驶工程车辆的资格。
4) 在运输服务期间,投标人对车辆的安全管理负全面责任,是安全生产责任主体,对运输过程中发生的各类交通安全事故承担法律责任。
5) 招标人与投标人雇佣的驾驶人员不存在任何合同关系,对投标人雇佣的驾驶人员不承担任何责任。
6)投标人必 (略) 现场作业管理办法。
5、人员配置要求
为满足生产需要,合理配备人员以及分析化验、设备维护等专业技术人员(凡要求持证上岗的岗位,岗位作业人员必须持证上岗)。具体人员配置要求如下表:
序号
人员名称
数量
1
项目负责人
1
2
水电工
1
3
统计人员
1
4
安全员
1
5
车辆管理员
1
合计
5
6 、其他:
6.1由中标单位负 (略) 过程中产生的工艺技术革新费用,费用不超过 * 万元;
6. (略) 完毕,且签订合同后,中标方 * 个日历日内按投标方案完成吸粪车及收运人员配置工作,并将车辆和人员具体资料,上报招标方备案。
若遇不可抗力, (略) 方要求运输, (略) 单位取得联系,并达成 * 致意见。
( * )主要设备清单
系统名称
设备名称
数量
型号及参数
安装位置
* 、机械设备
1
吸粪车
*
载重最大不超过 * 吨
2
车辆监控系统
*
清运视频监控、 (略) 驶轨迹显示、车载重量变化
商务需求
( * )、计量、结算及付款
1、计量
(略) 理厂安装地磅计量系统,实测 (略) 地磅读数之差,每月 * 日前汇总上月计量总数。
2、结算
投标报价按吨单价(即每吨价格),该报价包 (略) (略) 有相关费用。收 (略) 理厂地磅计量为准,结算金额=吨单价*收运量。
3、付款
按月支付,即当月支付上月粪渣收运费。当月支付金额=上月结算金额-上月罚款金额。
( * )、验收要求
分车辆验收和 (略) 分。
1、车辆验收:
验收程序:投标人(中标后)组织完成车辆配置,然后向招标方提交车辆相关资料及年检合格证复印件,提出书面验收申请,招标方同意后, (略) 验收。
2)验收标准: (略) 方认可。
2 、计量验收
(略) 方、投标方和物业管理单位 * 方权责和粪渣计量验收凭证(格式见附件5)。吸粪 (略) 理厂,需向招标方提交收运 * 联单予以确认收运量。
运行服务考核内容具体详见下表,招标方有权根据 (略) 需要对 (略) 调整和修改。
运行服务考核内容
(1)在 * 个月内,同 * (略) 径过程中出现两次洒漏现象以上每次扣1分;
(2)车辆在卸料作业中不慎遗漏至地面不及时清理干净的情况,每次扣1分;
(3)卸料平台环境卫生不合格,每次扣1分;
(4)吸粪车 (略) 等候时乱停乱放,作业区域秩序混乱每次扣1分;(
(5)现场管理人员上班时间着装不整齐(包括穿拖鞋)每次扣1分,出现躺、卧现象每次扣2分;
(6)粪渣经过格 (略) 理不及时的每次扣2分;
(7) (略) 化 (略) 排污池清理不合格每次扣1分;
(8)超出收运范围每次扣5分;
(9) * 个月内在同 * 化粪池屡次清运超过两次的情况,每次扣5分;
( * )每种异常情况(异常情况是指车辆在收运过程中未开启车辆监控管理系统、存在灌水、偷排、粪渣异常等)出现每次扣5分,同 * 车辆年度累计 * 次出现异常情 (略) 理,本年度不再准许进入园区。
( * )检测粪渣的含固率低于3%,或重金属元素(铅、镉、砷、汞、银、铜、锌等)的含量超过 * 般工业固废的标准的情况,每次扣5分。
本项目服务期限为 * 个日历日(即 * 日至 * 日)。
本项目为长期服务类项目, (略) 的中标服务期限,采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长,但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况, (略) 门意见为准。
( * )、计量、结算及付款
1、计量
(略) 理厂安装地磅计量系统,实测 (略) 地磅读数之差,每月 * 日前汇总上月计量总数。
2、结算
投标报价按吨单价(即每吨价格),该报价包 (略) (略) 有相关费用。收 (略) 理厂地磅计量为准,结算金额=吨单价*收运量。
3、付款
按月支付,即当月支付上月粪渣收运费。当月支付金额=上月结算金额-上月罚款金额。
( * )、验收要求
分车辆验收和 (略) 分。
1、车辆验收:
验收程序:投标人(中标后)组织完成车辆配置,然后向招标方提交车辆相关资料及年检合格证复印件,提出书面验收申请,招标方同意后, (略) 验收。
2)验收标准: (略) 方认可。
2 、计量验收
(略) 方、投标方和物业管理单位 * 方权责和粪渣计量验收凭证(格式见附件5)。吸粪 (略) 理厂,需向招标方提交收运 * 联单予以确认收运量。
1、本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价; * 经中标,投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额,合同期限内不做调整;
2、投标人应根据本企 (略) 决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标;投标总价低于财政预算限额的 * %的,供应商必须对该报价做出报价合理性说明(说明应置于投标文件格式的“详细分项报价”中)。
①投标总价低于财政预算限额的 * %、未做出报价合理性说明的,评委会有权认定为该报价低于成本价,并 (略) 理。②供应商的报价说明是否合理,有评委会判定。③如该报价成为中标价格,该项目将成为重点监管、重点验收项目。
3、投标人的投标报价不得超过财政预算限额;
4、投标人的投标报价, (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ,不得以任何理由予以重复,并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据;
5、 (略) 文件予以更正,否则, (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内;
6、投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准;
7、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将 (略) 为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。
1、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。
2、 (略) 文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出, (略) 为的公平、公正。
3、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准, (略) 将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明。
4、 (略) 提交的投标文件对技术参数和各项要求的响应应是列出具体内容。如果投标人只注明“符合”或“满足”,将被视为“不符合”,并可能严重影响评标结果。
5. (略) 分评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
评标信息
评标方法:综合评分法平均价格下浮比例: 5%
评标方法说明:
评标方法
价格分计算方法可分两种:
方法 * :价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重× *
当价格分<0时,取0。
方法 * :价格分= [1-A×│1-投标报价/Z│] ×价格权重× *
Z---即本次招标的最佳报价, (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~ * % (略) 最佳报价。
A---价格调整系数, (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。
当价格分<0时,取0;方法 * 仅适用于工程和服务类项目,且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时, (略) 文件中予以明确。
序号
评分项
权重
1
价格
*
2
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
吸 (略) 卸料点接驳方案,车容车貌情况
5
专家打分
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:根据响应情况按优得5分,良4分,中2分,差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
5
专家打分
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:根据响应情况按优得5分,良4分,中2分,差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
3
环境监测方案和环境管理制度
5
专家打分
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:根据响应情况按优得5分,良4分,中2分,差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
4
安全生产管理
5
专家打分
投标单位应具备完备的安全生产管理制度,配置安全器材,配备专职管理人员 (略) 安全知识培训。根据投标文件响应情况分档评分:根据响应情况按优得5分,良4分,中2分,差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
5
拟安排的项目管理员情况
8
专家打分
1、拟安排的项目负责人1名:具有中级工程师(或以上)职称;同时具有 * 年或以上粪渣收运项目管理经验得 * %分数。
2、拟安排安全员1名:具有大专学历及安全员证书(具有县、区级及以上 (略) (略) (略) 门颁发的安全管理人员证书) * %
要求提供以上人员投标截止 (略) 保证明( * 、 * 月)、相关学历证书及经验证明资料等扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
6
违约承诺
3
专家打分
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:根据响应情况按优得3分,良2分,中1分,差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
3
(略) 分
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
资质、资格证书情况
6
专家打分
1、 投标人获得市级或以上环 (略) 业资质证书,同时资质证书范围具有废水资质且在有效期内者得2分。投标人提供证书扫描件,原件备查。
2、 投标人同时通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证,且在有效期内者得1分。投标人提供认证书扫描件,原件备查。
3、 投标人获得市级或以 (略) (略) 门或环卫(清洁) (略) 业协会颁发的清洁服务资质,且在有效期内得2分。投标人提供证书扫描件,原件备查。必须提供相关资质证书扫描件作为得分依据,评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
4、 依 (略) (略) 门核发的《中华人民共和国道路运输经营许可证》(原件备查),且在有效期内得1分,没有证件不得分。
2
投标人同类项目业绩情况
5
专家打分
考察投标人近 * 年( * 年1月 1日至本项目开标之日承担过粪渣收运及清掏项目业绩情况:
合格业绩:
粪渣收运及清掏项目业绩合同服务期限≥1年,且合同金额大于 * 万元,履约评价为优或合格的。
得分标准:
投标单位每提供 * 份有效粪渣收运及清掏项目业绩得1分,最高得5分。
要求同时提供合同、中标通知书及项目履约(验收)评价文件(均要求扫描件,原件备查)作为得分依据。投标人在提供证明资料必须要体现相关业绩是否满足得分条件,以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
3
项目拟使用的车辆情况
*
专家打分
考察为本项目拟使用的车辆情况(即专业吸粪车,自有或租赁均可);
自有或租赁车辆:
车辆< * 辆得0分; * >车辆≥ * 辆得 * %分数;车辆≥ * 得 * %分数
自有车 (略) 有人为投标人且检验有效 (略) 驶证扫描件(含行驶证证上的车辆照片及检验记录页)(租赁 (略) 驶证外,还要求提供租赁合同和开标截止前 * 个月每月的 (略) 转账凭证及当月租金发票)作为得分依据。投标人在提供证明资料时要特别注意,证明资料中必须要体现相关车辆是否满足得分条件,,以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
粪渣收运车辆监控管理系统
3
专家打分
投标必须承诺拟投入的车辆在中标后 * 个工作内,所有车辆必须安装监控管理系统以及定时发馈车辆重量液位数据变化的系统。
(中标人监测系统的承诺期限为中标通知书发出后 * 个工作内, (略) 文件要求的监测系统,解除合同, (略) (略) 罚)
4
人员人均月工资水平及机械设备投入水平
8
专家打分
1、人员人均月工资水平
以人员正常时间月平均工资为 * 元/月为基础,在此基础上,每增加 * 元得 * %分,最高得 * %分
2、机械设备投入水平
以机械设备投入水平占总报价 * %为基础,在此基础上每增加 * %得 * %分,最高得 * %分。
以投标人详细报价表为准。
5
(略) 情况
2
专家打分
要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
6
(略) 点
2
专家打分
(略) 企业或非 (略) 企业,但在 (略) (略) 等机构的,得满分(提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。
7
小型、微型企业
3
专家打分
投标人为小型或微型企业的,得3分。提供加盖投标人公章的《中小企业声明函》(提供扫描件,原件备查)以及由中小企业服务署( (略) 门)出具的在有效期内的证明文件(提供扫描件,原件备查)。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。
4
诚信情况
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
诚信评价
3
专家打分
根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,“投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。
2
履约评价情况
2
专家打分
近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。
其他
附件1:吸粪车排放口改造要求
附件2: (略) (略) 置中心运粪车车容车貌检查标准
序号
检查项目
要求
(略) 理
备注
1
外观整洁
外观整洁,无明显的破损、破旧、锈迹等影响整体外观痕迹
要求5~ * 天整改,整改期间禁止运粪车进入园区
2
清洁干净
车窗明亮,驾驶室清洁有序;车体、轮胎、卸料口、卸料软管等保持清洁干净,无粪渣痕迹
要求运粪车辆清洁干净后方可进出园区。
3
摆放有序
卸料软管等辅助工具要求有序的堆放在车厢旁边,并固定牢固,不得胡乱堆放。
按要求摆放有序后方可进出园区。
4
密闭运输
粪渣运输车辆需要密闭运输粪渣,不得跑冒滴漏粪渣粪液。
要求5~ * 天整改,整改期间禁止运粪车进入园区。特别严重的取证后按《 (略) 经济特区市容和环境卫生管理条例》 (略) 门处理。
5
人员着装
统 * 工作服,粪渣收运过程中严禁不着装工作。
着装不规范禁止进入园区
6
文明规范
服从管理, (略) 过磅,接受监管人员的询问监管;要求在园区内车速不超过 * km/h
不服从监管禁止进入园区
7
收运监管
统 * 安装监控管理系统,不得中途灌水、偷排
要求 * ~ * 天整改,整改期间禁止运粪车进入园区。偷排取证后按《 (略) 经济特区市容和环境卫生管理条例》 (略) 门处理。灌水情节严重的永久取消其进入园区资格。
8
证件
(略) 市生活垃圾运输准运证
未办理证件禁止进入园区
附件3: 粪渣收运情况年度记录表
(略) (略) 置中心粪渣运输车辆
粪渣收运情况年度记录表
车牌号: 年度:
记录日期
异常情况
处理情况
备注
累计
说明:异常情况是指车辆未开启车辆监控管理系统(存在灌水、偷排等)、粪渣异常、未在规定范围内收运等。每种异常情况首次出现将给予口头警告,之后再次出现将不予计算吨方数并记录 (略) 理情况中,年度累计 * 次记 (略) 理,本年度不再准许进入园区。
附件4:
(略) (略) 置中心化粪池及
(略) 排污池清理情况表
(略) 理日期
(略) 理日期
处理车辆
处理情况
备注
附件5: 粪渣收运 * 联单
(略) (略) 置中心粪渣收运 * 联单
第Ⅰ联
处理单位
(略) 置中心
物业单位
进厂时间
出厂时间
进厂重量
出厂重量
运输单位
车牌号码
(略) 置中心:
年月日
收运公司:
年月日
物业管理单位:
年月日
(略) (略) 置中心粪渣收运 * 联单
第Ⅱ联
处理单位
(略) 置中心
物业单位
进厂时间
出厂时间
进厂重量
出厂重量
运输单位
车牌号码
(略) 置中心:
年月日
收运公司:
年月日
物业管理单位:
年月日
(略) (略) 置中心粪渣收运 * 联单
第Ⅲ联
处理单位
(略) 置中心
物业单位
进厂时间
出厂时间
进厂重量
出厂重量
运输单位
车牌号码
(略) 置中心:
年月日
收运公司:
年月日
物业管理单位:
年月日
附件
粪渣收运服务项目
公开招标
(略) (略) 置中心
服务类
*** . *
为了解决 (略) 市 (略) 、 (略) 和布吉化粪池粪渣的最终出路及环境污染问题,由市政府投 (略) 理粪渣 * 吨,日产成品堆肥 * 吨的环境污染治理项目-- (略) 市 (略) 理厂。该厂为我市首座 (略) 理设施,在投产后更新了我市 (略) 置方式, (略) 理的无害化、资源化,对改善 (略) 市的环境卫生、保障居民的身体健康具有重要作用,是 (略) 会效益均较显著的 * 项环境污染治理工程。
(1)具有独立法人资格(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查);(2) (略) 贿犯罪记录( (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询,投标文件中无需提供证明材料);(3)本项目不接受联合体投标。
序号
采购计划编号
需求内容
数量
单位
备注
财政预算限额(元)
1
PLAN- *** *
粪渣收运服务项目
1.0
项
*** . *
* 、服务期限
* 、计量及付款方式
* 、投标报价
* 、注意事项
(略) (略) 置中心粪渣收运服务项目申报书.docx
备注1:本公示期限为 * 小时(节假日时间不计算在内)。公示期内如有意见或建议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问” (略) 反映, (略) 回复。
备注2:供应商在公示期过后对采购需求有意见或建议需要反映的,请直接向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商意见或建议及答复材料在制作采购文件前移交给集中 (略) 会采购代理机构。(采购公告查询地址:http:/ *** )。
采购需求疑问及回复列表
序号
疑问标题
疑问内容
疑问单位
疑问人
疑问附件
疑问日期
标题
内容
单位
采购人
附件
日期
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