序号 | 评分项 | 权重 |
1 | 价格 | * |
2 | (略) 分 | * |
| 序号 | 评分因素 | 权重 | 评分方式 | 评分准则 |
1 | 实施方案 | * | 专家打分 | 根据项目现状描述的情况及服务要求总体响应情况,针对本项目的特点 (略) 的 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 |
2 | (略) 理、应急预案及措施 | * | 专家打分 | (略) (略) 性方案,对处理时间、配备工具、维 (略) 描述。 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 |
3 | 质量保障措施及方案 | * | 专家打分 | 根据投标人为本项目提供的人员培训计划、技术传承体系建设、满意度调查分 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 |
4 | 项目完成(服务期满) 后的服务承诺 | 3 | 专家打分 | 评审内容:投标人承诺服务期满后,正常办理交接手续。 评分标准: 要求提供承诺(格式自定)作为得分依据,所提出的项目完成后的 (略) 横向比较。分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 |
5 | 现场勘察 | 2 | 专家打分 | 为保证投标价格的真实可靠, (略) 现场勘查和调研,提供招标 (略) 勘查证明的得 * %分数,不能提供 * 方证明的得0分。 |
6 | 违约承诺 | 2 | 专家打分 | 要求投标人就服 (略) 分(人员配备、服务能力、技术水平、安全保密、备机与耗材)进行具体响应并承诺。 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 |
3 | (略) 分 | * |
| 序号 | 评分因素 | 权重 | 评分方式 | 评分准则 |
1 | 投标人资质及认证情况 | 6 | 专家打分 | (1)投标人具有ISO * 0信息技术服务管理体系认证,且覆盖范围包括多媒体、 * 卡通系统的软硬件相关信息技术服务管理活动,得 * %分数; (2)投标人具有ISO * 质量管理体系认证,且覆盖范围包括软件开发、信息系统集成,得 * %分数; (3)投标人具有ISO * 1信息安全管理体系认证证书,且覆盖范围包括软件开发及运维、计算机系统集成及运维,得 * %分数; (4)投标人具有GB/T *** 3知识产权管理体系认证证书,且覆盖范围包括IT基础架构的系统集成和运维服务,所需软件的研发,得 * %分数。 以上 * 项累加计分。 要求提供有效的(截止本项目开标之日,证书在有效期范围内)的认证证书及资质证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 |
2 | 拟安排的项目负责人(仅限1人)情况 | 6 | 专家打分 | 要求拟安排的项目负责人 * 年8月- * 年 * 月必须在投 (略) 保,否则本项直接计0分。要求提供 * 年8月- * (略) 保资料(社保必须至少包含养老;网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可)作为评标依据。在此基础上: (1)具有ITIL foundation项目服务管理人员资格认证证书,得 * %; (2)具有系统集成项目管理工程师及以上资格,得 * %; (3)具有两 (略) 络厂商路由交换专家级认证资格,完全满足得 * %,否则不得分; (4)具有CISP注册信息安全工程师认证得 * %,否则不得分; 以上 * 项累加计分,全部满足得 * %。要求提供认证证书及资格证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 |
3 | 拟安排的项目主要技术人员(项目负责人除外)情况 | 7 | 专家打分 | 要求拟安排的项目主要技术人员 * 年8月- * 年 * 月必须在投 (略) 保,否则相关人员不予计分。要求提供 * 年8月- * (略) 保资料(社保必须至少包含养老;网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可)作为评标依据。 服务商需承诺为本项目组建不低于 * (略) ,否则本项不得分。在此基础上: (1) (略) 项目主管, (略) 络管理员、Prince 2受控环境项目管理、ITIL foundation项目管理认证及PMP项目管理专业人员认证。 (2) (略) 络工程师,具有HCNP数通认证。 (3)2名具有ITIL foundation项目管理认证或PMP项目管理专业认证 (4)1名具有ACP云计算工程师认证 (5) (略) 成员本科及以上学历人数不低于5人,其余均为大专及以上学历。 以上 * 项累加积分,全部满足得 * %,少 * 项扣 * %,扣完为止, 同 * 人员同时满足不同项要求时,不得重 复计算得分(以所能得到的最高分为准),要求提供资格证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 |
| 后台应急响应小组成员情况 | 5 | 专家打分 | 服务商需承诺为本项目提供后台应急响应人员,否则本项不得分。 (1) (略) 络工程师,具有华为HCIE/思科CCIE安全方向证书及CISP注册信息安全工程师认证。 (2)1名高级主机工程师,具有华为HCIE、OCP及安全防范系统安装维护员认证。 (3)1名云架构师,具有Alibaba Cloud Certified Expert或Tencent cloud architect expert; (4)1名强电工程师,具有维修电工(高级)、电工操 (略) 基础设施工程师认证; (5) 1名弱电工程师,ITIL foundation项目管理认证、PMP项目管理专业人员认证及安全防范系统安装维护员认证; 以上 * 项累加积分,全部满足得 * %,少 * 项扣 * %,扣完为止, 同 * 人员同时满足不同项要求时,不得重复计算得分(以所能得到的最高分为准),要求提供资格证书扫描件(原件备查)作为得分依据。 |
4 | 投标人同类项目业绩情况 | 2 | 专家打分 | 考察投标人近 * 年( * 日至本项目开标之日,以合同签订时间为准)承担过的政府或事业单位信息系统运维外包服务项目业绩情况: 每提供 * 个合同金额 * 万元(含)以上的,得 * %分数,否则不得分; 要求同时提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,需同时提供能证明得分的其它证明资料,如合同 * 方出具的证明文件等)及项目履约(验收)合格评价(证明)文件(均要求提供扫描件,原件备查)作为得分依据。续签合同视为履约(验收)合格,但不得作为多个业绩计算。 |
5 | 人员保障能力 | 2 | 专家打分 | 投标人具有提供持续、稳定、高质量的服务能力,结合本相符服务期限要求和人员要求,考察投标人"人员保障体系"的科学性及合理性,投标应具备以下要求: (1)投标人在 (略) 拥有不少于 * 间员工宿舍, (略) 服务人员提供住宿,需提供以单位名义签订的购房合同或房屋租赁合同并提供持续3个月租金支付流水记录, (略) 条件,得 * %分数。 (2)投标人能够提供详细的人力保障方案及招聘体系,有人力资源池, (略) 校签订人才框架协议, (略) 校招生办负责人联系方式, (略) 条件,得 * %分数; |
6 | 投标人自主知识产权(创新、设计)情况 | 2 | 专家打分 | 考察投标人自主知识产权(创新、设计)情况 (1)具有IT运维管理系统相关系统软件的,得 * %分数; (2) (略) 管理相关系统软件的,得 * %分数; (3)具有知识库管理相关系统软件的,得 * %分数; 以上 * 项累加积分,全部满足得 * %。投标人提供有效的知识产权登记证明材料作为得分依据,提供扫描件并加盖公章,原件备查。评分中出现无证明材料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。 |
4 | 诚信情况 | 7 |
| 序号 | 评分因素 | 权重 | 评分方式 | 评分准则 |
1 | 诚信评价 | 5 | 专家打分 | 根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。 |
2 | 履约评价情况 | 2 | 专家打分 | 近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。 |