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项目名称

采购类型

采购人名称

采购方式

财政预算限额（元）

项目简介

工程名称： (略) * 次改造工程( * )。工程位于 (略) 市，分散于 (略) 区、 (略) 区、 (略) 区、 (略) 区各 (略) ，项目包含上 (略) 、大 (略) 、梅林关 (略) 、燕川 (略) 等共 (略) 站公共卫生间改造；机场 (略) 、 (略) (略) 站雨棚改造；大 (略) (略) 站围栏改造；世界之 (略) 消防系统和事故照明系统改造等。

（本次采购不涉及设计、监理，且不包括设计、监理、招标 (略) 等费用）

投标人资质要求

（1）投 (略) 注册为 (略) 的供应商，具有独立法人资格。
（2）本项目不允许转包分包。
（3）投标人具有建筑工程施工总承包 * 级及以上资质。
（4）投标人必须具有安全生产许可证。
（5）本项目不允许联合体投标。

工程预算书、工程量清单要求

商务需求

* 、建议评标办法：综合评分法(详见评标信息)
* 、项目工作范围及工期 项目工作范围：上 (略) 、大 (略) 、梅林关 (略) 、燕川 (略) 等共 (略) 站公共卫生间改造；机场 (略) 、 (略) (略) 站雨棚改造；大 (略) (略) 站围栏改造；世界之 (略) 消防系统和事故照明系统改造等。 工期为 * 日历天，计划开工日期：自合同签订生效之日起
* 、项目验收程序、标准及期限：依据《安全防范工程技术规范》（GB *** 4）、《建筑工程工程质量验收统 * 标准》（GB *** 3）、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ- * ）等 (略) 验收，达到合格标准。
* 、保修、售后服务要求、 (略) 理意见：保修金为结算审定价的3％，缺陷保修期为该工程竣工验收合格后 * 年，缺陷保修期内发生工程质量问题由承包 (略) 理。
* 、本工程施工合同按以下标准 (略) (略) (略) 《大中修养护工程施工合同》。
* 、合同方式： 采用固定单价合同，结算价以实际发生的工程量为准。合同价均采用投标人的投标报价，最终结算 (略) 门 (略) 门审定价为准，且不得超过 (略) 下达的计划金额。
* 、履约保证金：合同款 * %，合同签订前递交。
主要工作内容为上 (略) 、大 (略) 、梅林关 (略) 、燕川 (略) 等共 (略) 站公共卫生间改造；机场 (略) 、 (略) (略) 站雨棚改造；大 (略) (略) 站围栏改造；世界之 (略) 消防系统和事故照明系统改造等。 十 * 、工程量清单及标底费用编制依据 （（ * ）工程量清单的计算规则： 1 .执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB *** 3）及各专业《工程量计算规范》（GB5 * － * ）的相关规定。 2.执行“ (略) 市建设工 (略) 关于发布《关于实施房屋建筑与装饰工程等专业工程量计算规范（GB5 * － * ）的规定》的通知”（深建价[ * ] * 号）、《 (略) 市建设工程计价规程》（ * ）及相关配套文件。工程量清单详见附件。 （ * ）标底费用主要编制依据： 1、国家、 (略) 省、 (略) 市颁布的关于工程编制方面的法律、法规、政策等； 2、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国合同法》； 3、由中交第 * 航务工 (略) (略) 站 * 次改造工程( * )版施工图纸； 4、计量标准： 4.1 执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB *** 3）及各专业《工程量计算规范》（GB5 * － * ）的相关规定； 4.2 执行“ (略) 市建设工 (略) 关于发布《关于实施房屋建筑与装饰工程等专业工程量计算规范（GB5 * － * ）的规定》的通知”（深建价[ * ] * 号）、《 (略) 市建设工程计价规程》（ * ）及相关配套文件； 5、定额标准：《 (略) 市建筑工程消耗量标准》（ * ）、《 (略) 市装配式建筑工程消耗量定额》( * )、《 (略) 市建筑装饰工程消耗量标准》（ * ）（ * 机械）、《 (略) 市安装工程消耗量标准》（ * ）（ * 机械）、《 (略) 市市政工程消耗量标准》（ * ）、《 (略) 市园林建筑绿化工程消耗量定额》（ * ）、《 (略) 市房屋修缮工程消耗量定额》（ * ）（ * 机械）、《 (略) 市环卫工程消耗量标准》（ * ）（ * 机械）、《 (略) 市建设工程施工机械台班定额（ * ）》及相关配套文件； 6、取费标准：《 (略) 市建设工程计价费率标准（ * ）》（深建价[ * ] * 号文件）、建办标函[ * 号； 7、材料价格： (略) 市建设工 (略) 编印的《 (略) 建设工程价格信息》（ * 年8月） (略) (略) 调查价格。 8、其他与工程编制的相关资料。 其他按以下原则计算： （1）工程保险费按0.1%计取； （2）土方、石渣外运距离按 * km计。 工程量清单说明： 1.必须以Excel或word格式提供工程量清单； 2.工程量清单应以国标清单（如为公路工程，可提供公路工程工程量清单 ）形式提供； 3. (略) 有产品、设备、材料不得指定品牌； 4.不得填报已列入预选采购的物品，如：可移动家具、分体空调、电视机、电脑等。
（ * ）材料要求 1.所有用于本工程的材料、设备 (略) 以前，承包人必须向监理工程师和发包 (略) 商出具的质量合格证书、承包人检验合格证书以及生产商的生产许可有关证件，经监理工程师和发包人同 (略) 。 2.主要材 (略) 前，承包人应提交不少于3种以上品牌材料样品和设备供监理工程师和发包人审查，并按发包人批准的材料和 (略) 抽检见证手续；全部样品均由承包人提供，并承担相关费用。瓷砖应从东鹏、蒙娜丽莎、新中源、马可波罗和冠珠5个品牌中选择。 3.由于使用未经批准的品牌和型号而导致工程未通过监理工程师、 (略) 产生的 * 切费用（包括整改费用）由承包人承担。 （ * ）因施工需要对工程范围内存在的管线（包括水、电、通讯等）进行迁移或拆除的，承包人应在迁移或拆除前制订专项实施方案报监理工程师 (略) 门批准，尽可能减少因迁移或拆除工作给周围居民造成的不便影响，迁移或拆除完成后，还应根据监理工程师 (略) 门要求做好迁移后的恢复工作。
* 、变更价款的确定 1、合同中已有适用于变更工程的项目单价，按合同已有的项目单价确定变更价款。 2、合同中只有类似于变更工程的项目单价，可以参照类似项目单价确定变更价款。 3、合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价确定方法： (略) 控制价的编制方法【主材价格参考 (略) 市建设工 (略) 编印的《 (略) 建设工程价格信息》（ * 年 8月）中的价格，价格信息上没 (略) 调查价格】计算出该项目的综合单价，然后对比中标价相对于财政预算限额的下浮比例对该 (略) 下浮调整，确定变更工程的项目单价，最终以相关单位审定价为准。 4、如果本工程的变更指示系因承包人责任（如承包人过错、承包人违反合同）造成的，则这种违约引起的任何额外费用均应由承包人承担。
* 、项目管理要求 ( * )承包人应严格遵守国家、 (略) 市有关施工管理方面的法律、法规，以及 (略) 市交 (略) 门制定的《 (略) 市道路养护管理模式》（ * 年版）的有关规定。监理工程师和发包人在施工检查中发现承包人有违反施工管理方面的法律、法规及规章制度时， (略) 门视其情节轻重给予承包人通报批评、警告、责令 (略) 罚， (略) 1万元～5万元的违约金。 （ * ）承包人应将本项目施工过程中损坏的有关道路设 (略) 恢复，由此增加的相关费用包含在投标报价中，采 (略) 计量支付。 （ * ）工程资料管理 承包人施工过程中必须做好工程施工资料管理工作，建立各类管理台账、填写工程原始施工记录与施工报表, (略) 有影响工程结算及工程竣工验收的记录（包括施工图设计文件及预算、竣工图、工程任务书、合同、会议纪要、来往函、工程 (略) 签证、工程验收单、施工记录、现场照片、原始票据等）。 （ * ）施工安全、文明作业管理 1.夜间施工特别约定：本工程主要在夜间施工，投标人应充分考虑办理相关手续及费用增加等因素，并做好相关防护工作，由此增加的相关费用包含在投标报价中，采 (略) 计量支付。 2.承包人应遵守国家、 (略) 省、 (略) 市有关工程建设安全生产及文明施工的法律法规，以及《 (略) 市交通 (略) 文明施工规程（试行）》、《关于交通干道养护工程实施夜间施工的通知》（深交〔 * 号）的有关规定。 3.承包人的交通疏解方案应符合 (略) 市交 (略) (略) 门的有关规定，施工过程中应做好设置临时交通安全设施，标注“温馨提示”标语，夜间施工须增加自发光的施工标志等交通疏解措施，确保交通通畅和施工安全。 4.承包人应 (略) 施工条件，施工过程中如影响现有道路的交通，或干 (略) ，或发生交通事故及其他恶性事件，承包人应负责由此导致的 * 切责任，并承担索赔、赔偿、诉讼等相关费用。 5.承包人主要施工车辆必须安装车载式电子指示屏， (略) 施工人员必须着装反光衣，并遵守《道路作业交通安全标志》（GA *** ）和《公路养护安全作业规程》（JTG H * - * ）等相关规定。 6. (略) 作业时，应在来车方向适当的距离设立醒目的路障，并做好防护措施。 7.作业车辆出 (略) 检查，发现故障及时排除。 8.作业车辆司机在工作过程中，必须严格遵守道路交通规则， (略) 车， (略) 人安全。 9.承包人必须在发 (略) 门规定的施工时间内施工，除发包人 (略) 门批准外， (略) 高峰期（7: * -9: * , * : * - * : * ）禁止施工。 （ * ）隐蔽工程管理 1.没有监理工程师的批准，任何工程均不得隐蔽。 2.无论监理工程师是否参加验收，当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求时，承包人 (略) 剥露，并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格，发包人承担由此发生的相关费用；检验不合格，承包人承担 (略) 有检测费用并无偿返工修复。
十、承包人主要违约与赔偿 （ * ） (略) 的主要技术、管理人员违约 1.未按投标书承诺的项目管理班子人员委派主要管理与技 (略) 后未经同意更换该人员，将课以承包人违约金，其中项目经理（注册建造师）、项目技术负责人每人 * 元，其他主要管理及技术人员每人 * 元； 2.未按监理工程师批准的施工组织设计中的时间委派主要管理和技术人员，发包人有权课以承包人违约金，其中项目经理或项目技术负责人每人每天 * 元，其他主要管理和技术人员每人每天 * 元； 3.技术负责人 (略) 。在工程施工期间，技术负责人在工程施工期间， (略) * 天以上 * 天以内的，应报监理工程师书面同意，否则课以每天 * 元的违约金； (略) * 天及以上，除事先征得监理工程师书面同意外，还应报发包人书面同意，并任命合适的技术负责人代表，同时书面通知发包人和监理工程师，否则课以每天 * 元的违约金。技术负责人在合同工期内 (略) 时间不得超过十 * 天，否则视同擅自变更技术负责人，同时按本条第（1）、（2）子款的规定课以违约金； 4.项目经理及技术负责人必须参加工程例会，因故不能参加的应提前4小时向监理工程师和发包人提出申请，并在获得批准后方可缺席，否则发包人将课以每人每次 * 元的违约金。 （ * ） (略) 的主要设备违约 承包人未按经监理工程师批准的施工组织设计文件中标明的时间或监理工程师要求及时投入施工机械，则每天课以监理工程师认定的该施工机械台班费的两倍违约金，如严重影响工程进度或质量，发包人可终止并接管承包人在本 (略) (略) 承包任务。 （ * ）承包人其他违约 1.无正当理由而未按监理工程师发出的开工通知书规定的时间开工，每推迟 * 天开工，课以 * 元违约金；如果推迟 * 天仍未开工，则发包人可接管本合同工程，终止承包人在本 (略) (略) 承包任务。 2.在接到关于修复或运走、撤换不合格材料、设备的通知或指令后的7天内，不遵守该通知或指令，除课以承包人1万元以内的违约金外，发包人可请他人将不合格材料、 (略) ， * 切相关费用由承包人承担。 3.接到监理工程师发出加快施工进度的通知之日起7天内，无正当理由未能采取 (略) 本工程的施工，导致工程进 * 步推迟，根据监理工 (略) 络图推算，每推迟 * 天（相对于合同工期），课以 * 元违约金；总工期推迟 * 天的，发包人可接管本合同工程，终止承包人在本 (略) (略) 承包任务。 4.本项目禁止违法分包或转包。若发生了违法分包或转包情况，则课以承包人已完成分包或转包工程价款（经监理工程师认定）的 * %作为违约金；如承包人仍继续违反相关规定，则发包人可接管本合同工程，终止承包人在本 (略) (略) 承包任务。 5.在合同实施期间，承包人如果在各种测量、试验、检测记录中自己作假或诱导监理工程师作假， * 经查实，课以1万元/次的违约金。 6.在质量缺陷保修期内，承 (略) 合同义务，将课以每次不少于 * 元的违约金。
（ * ）发包人有权对工程施工范围或工程 (略) 调整，缩小（或增大）其所承包的工程范围，减少（或增加）工程量，但依据 (略) 规定的承包人的责任和义务不因此而改变，承包人不得因此提出任何工程单价的变更及工程费用的索赔。
十 * 、项目实施要求 （ * ）深化设计及图纸确认 在项目开工前,提交整体改造项目深化设计图纸予以确认。深化设计图纸中体现整体系统 (略) 、 (略) 署位置、线路标识、接口等信息。 （ * ）施工规划与施工方案 在项目开工前,提交施工规划和主要工序的施工方案，并将迁移方案纳入实施方案，同时在实施方案中体现整体的施工计划、施工组织。 （ * ）项目施工及安装 为本项目雇佣的特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训，并已取得政府和有关管理机构规定的上岗证书。 （ * ）竣工验收 1.竣工验收的条件 按约定完成施工安装、软件测试、设备测试及系统调试工作； 中标单位已提供了合同 (略) 货物； 中标单位竣工资料齐备完整。 2.技术资料要求 在施工方案中，必须提供下列深化设计文件： 设计说明 系统图 平面图 安装大样图 各系统或设备的端子接线图； 系统设备配置、器材、线缆清单； 系统安装、施工的土建条件和环境要求； 合 (略) 有设备技术资料及使用说明书。 其余补充图纸； 3.竣工验收文件内容 根据工程实施的实际情况，包括工程变更、配置调整等，提供经修改与工程实际相吻合深化设计文件； 系统测试报告（包括测试方法、程序、项目、仪器、测试数据等）； 工程变更记录； (略) 记录； 使用和维修手册； 联动控制逻辑关系图； (略) 门 (略) 门所需的其它资料； 对于在以上提及的工程技术文件，除须按要求提供图纸文本文件外，还应各提供光盘电子文件 * 套。
十 * 、付款方式 1、工程预付款： 本工程支付工程预付款，预付款金额为合同价的 * %； 预付款的扣回：分两次等额扣回，从支付第 * 次进度款开始起扣。 2、期中计量支付： 按月办理期中计量与支付。每月 * 日前，承包人填报当月期中结算书及下月进度计划，监理工程师应在7天内签发期中支付证书，期中支付金额按监理工程师核准并经发包人批准的当月实际完成工程量的 * %进行计量支付；竣工验收合格后，但结算未 (略) 门 (略) 门审计之前，最高支付至合同价的 * %。结算 (略) 门 (略) 门审定后，支付至审定结算价款的 * ％，剩余结算价款作为保修金在保修期满后支付（不计利息）。 “措施项目清单计价表”中的措施费用（安全文明施工措施费用除外）经监理工程师和发包人代表审核后，根据实际完成内容按月支付。当支付金额累计达到该清单总金额的 * %后暂停支付，余款 (略) 门 (略) 门审定后结清。 “安全文明施工措施费用” (略) 支付：第 * 个月支付该费用总额的 * ％， (略) 分经监理工程师和发包人审核后，根据实际完成内容按月支付。 3、本工程属政府投资，工程款的支付必须按《 (略) 市政府投资项目管理规定》、《 (略) 经济特区政府投资项目审计监督条例》及《 (略) 有关财政资金拨付办法》 (略) 办理。发包人只保证按合同中约定的时间办理款项支付的审批手续， (略) 门审批导致工程付款延迟的，承包人不得因此要求发包人承担相关责任。承包人有义务提供相关付款申请的凭证，因承包人提供的资料不齐全或不及时导致付款延迟的，概 (略) 承担。因建设资金不能落实导致本工程无法按期开工的情况不属于发包人的违约，承包人不得因此向发包人索赔相关费用，但其工期可相应顺延。
十 * 、投标报价 （ * ）投标报价要求 1、采购限额 * . * 万元，投标报价超过采购限 (略) 理。 2、投标人应根 (略) 有工作量及投标人 (略) 决定填报报价，但不得低于成本价， (略) 有权要求其用 (略) 低价说明（在保证质量的前提下，能够大幅节省经费的手段或原因）；如果投标人未按要求提供低价 (略) 审查后认为理由不充分，可视其投标报价低于其成本， (略) (略) 理。 （ * ）投标报价 1、 (略) 文件；否则，投标人应按工程量清单中的项 (略) 报价。 2、投标人应按工程量清单中列出的工程项目填报综合单价和合价。任何有选择的报价将不予接受，每 * 项目只允许有 * 个报价。投标人未填综合单价或合价的工程项目，将被视为该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内，任何与此有关的工程价款，采 (略) 支付。 3、本工程涉及到的任何与土石方（包括弃土、弃渣、借土等）和建筑材料（包括建筑原材料、沥青混凝土、水泥稳定层、混凝土及其他半成品材料等）的运距，均以投标人投标报价中的运距包干，结算时不予增减。投标 (略) 时应详细了解借土及弃土（渣）场地（采购人 (略) (略) ）以及建筑材料的供应地点，在投标报价时充分考虑其相关费用及风险。 4、措施费的说明 本工程措施项目（包括交通疏导措施）费用以投标人的投标报价包干，除合同条件中另有明确的约定，该费用结算时不得调整（即使有设计变更亦不调整）。措施项目费视为包含了 (略) (略) 措施费用，投标人投标报价时应充分考虑 (略) 需采取的措施项目及其费用。 5、建筑工程 * 切险及第 * 者责任险 建筑工程 * 切险及第 * 者责任险由中标人以中标人和采购人名义联名投保，其费用视为包含在投标总报价中。 6、投标人应根据工 (略) 平衡报价，采购人不接受不平衡报价。采购人有权在合同签定前对中标候选人的投标报价在中标总价不变 (略) 调整，使报价趋于合理，中标候选人应予以接受，否则采购人有权取消其中标资格。 7、暂列金额按工程费的5%计列。

图纸

技术需求、项目管理要求、其他

说明：

1.应当明 (略) 涉及购买的货物（产品）的技术要求；

2.技术要求不得含有倾向、限制或者排斥潜在投标供应商等内容；

3.技术要求不得标明特定的供应商或者产品，不得指定品牌或者原产地，不得要求制造商对某个项目特定授权；

4.技术规格不得根据某个企业或者品牌的产品说明书或者技术指标编制采购需求参数。

评标模板使用规则

模板使用规则

（ * ）关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外，其它评分因素的评分准则可分为A、B、C * 类：

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则；

B类评分准则 (略) 承诺即得分的评分准则；

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中，所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素，必须给出 * 致结论。

（ * ）关于权重调整

1、 (略) 分的权重不能低于 * %， (略) 分的权重不能高于 * %；

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

（ * ）关于评分因素调整

1、评分因素的增加

（1）评分因素的拆分：允许根据项目实际情况对模板中的 (略) 拆分，相关权重同样 (略) 理。

（2）另行增加评分因素：允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重，但增加的C类评分准则与增加 (略) 分A类评分准则合计不能超过2项，每项权重不能超过2%，总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素，但相关的权重只能 (略) 分或采用A、B类评分准则的评分因素。

（ * ）其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应；不得就同 * 项考察内容重复设置评分因素；

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目 (略) 具体化，做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。

评标信息

其他

附件